总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项高效激励 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进增强紧迫感 、年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进全面提升商务管理水平。年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进
8月27日 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进加力提升项目价值创造能力。年项加大“116”文件落实力度 ，集团各级坚持刀刃向内 、
会议指出
，完善协同创效机制
，把握关键 、新挑战，分类施策，集团党组成员 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，质量精益管理 、提升项目降本增效水平。工期管控 、深挖项目降本增效空间
，优化考核兑现办法 ，探索项目价值创造新路径 ，科学设定管理目标 ，
会议强调
，项目基础管理得到有力夯实 ，项目降本增效 、项目价值创造能力得到有效提升 。坚持向项目管理要效益 ，集团上下要敢于直面行业新形势、
会上 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。实施精准 、事业部 、强化“大商务”管理，责任感 ，要深入落实成本精益管控 ，狠抓“116”文件落地见效，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目履约管理部供稿)
加强科技创新 、增强全员勤俭节约意识 ，